膽大包天的想法往往容易被忽視，在每個重要的關鍵歷史階段，如果你沒有膽大包天的想法，一定會被淘汰。膽大包天的想法是全球最頂級公司的一個共同特點，我們要以終為始，要想到十年后開潤要成為一家什么樣的公司。

有些東西看起來很美，但不是真的有價值。我們想去做一件真正尊重商業規律、尊重自然世界本該有的規律的事，我們通過自己長期的堅持去做一個行業，能讓我們在這個行業里成為真正的領導者。我希望我們能扎得再深一點，我們做材料級的研發，只有做到這樣，才能保持長期的競爭優勢。

雷達系統能掃描到全行業，不僅我們這個大行業，還能掃描到跨界的互聯網行業，能掃描今天中國發生的一些新的商業模式、新的商業信息、新的商業人才。我們需要把這些新的商業模式嫁接到我們今天這個傳統行業來，確保我們永遠比我們這個行業的競爭對手做得更先進，更有前瞻性，更有未來性。
同時，學習我們在大的同行業當中最優質的公司，學習他們的榜樣，是我們學習最好最快的方式。

一個公司，一個品牌要想做好，其實主要有三個能力，一個是渠道力，一個是品牌力，一個是產品力。

對每一個核心崗位，一定要把崗位的核心能力給梳理出來，核心能力梳理出來以后，再看這個人跟他的核心能力是不是匹配。團隊負責人要做的第一件事就是把核心團隊抓好。除此之外，核心關鍵的人才，一定是你們自己去找的，不是HR給你們招來的。

我們選擇做這個行業，底層邏輯有三點：第一，市場很大；第二，競爭對手保守傳統；第三，越是最簡單的、最原始的，越具有奠基性，越具有生命力。
我們的愿景是“致力于成為受尊敬的世界級出行消費品公司”，這個愿景決定了我們的邊界，每個公司總有自己的邊界，邊界是解決你該干什么，你不干什么。

我們希望我們所有的產品能給用戶帶來真正的價值，這是最基本的；同樣，我們希望我們企業能給社會創造一些價值，無論給國家納稅也好，無論給這個社會幫助更多人也好；同時，我們希望這個公司是有一定的腔調，一定的逼格，希望因為我們這群人的存在，因為開潤股份的存在，能讓全世界人們的出行變得更優雅、更便攜、更舒適、更自信。

我們始終相信：任何一個偉大的公司都是基于一個偉大的產品之上，我們永遠要追求一個極度的產品，我們永遠要做一家有產品情懷的公司，只有長期做好的產品，這個公司才能帶來長期的用戶價值。永遠要相信用戶能反饋到，你用心做的每個產品都會體現在用戶的內心的感受上。

希望我們公司在這個行業里，能持續地去做，持續地沉淀，持續地深挖，持續地去積淀我們更深的競爭力，不要心猿意馬，不要被誘惑給牽絆住，我們要長期堅守我們的獨行。而堅守的前提就是我們要有底層的思考，只有你想清楚了才能堅持。
同樣，對每個人來說，你們也要想你們的職業生涯，你們個人的規劃，不要去想著有沒有更好的，而是去想怎么樣規劃得長遠，想想你個人的底層邏輯是什么？你個人的底層素質、底層能力是什么？你應該在什么樣的公司長期發展？而不是只去想走些捷徑。

 只有你自己足夠強大，你才能長期強大。所以，今天不論外部環境多惡劣，只要你自己強大，只要你足夠強大，所謂的好的機會都會來。